高唐县政府采购中心持续以优化营商环境为主线,坚持“促规范、保公平、提质效、优服务”工作目标,全力提升市场主体满意度,进一步提升我县公共资源交易服务水平。
一是优化交易流程。推行全流程电子化交易,简化办事流程,实现“无纸化”、“零跑腿”。开展“不见面开标”,将开标过程从传统的有形交易场所“现场”开标,转到无形的网上不见面开标大厅“线上”操作,不见面开标率达100%;推行“互联网+交易”,项目注册、信息发布、交易文件获取、保证金收退、评标评审等各环节均依托互联网实行电子化操作,有效的减少了人员聚集,同时节约了交易成本。
二是优化监管环节。开展“云智监管”,通过云智监管系统形成“交易、服务、监管”数据的互联互通,在线核验进场交易材料,监督把关招标公告发布、开评标过程、中标候选人公示、中标结果公示、合同签订等招投标各个环节,线上闭环操作,真正实现“不跑腿”,截止目前,共完成79个标段项目的合同网签,101个标段项目中标通知书网上打印。
三是减轻企业负担。招标投标领域全面推行电子保函,积极引导投标企业以保函形式替代现金缴纳涉企保证金,电子保函由投标人在线申请,银行、保险机构等核验后在线开具,应用便捷、高效,电子保函自推行以来,累计为企业减轻资金负担1300万元以上,有效减轻了投标企业资金周转压力,大大降低了交易成本;开发运行“高唐县公共资源交易代理机构公选系统”,协助招标人择优选取代理机构,形成代理服务收费价格竞争机制,节约财政资金,规范代理机构市场,截止目前,公选系统共入驻采购单位30家、代理机构72家,交易项目41个。
四是减少外界干扰。实施“评辅分离”评审模式,在确保正常沟通交流、视听无障碍的基础上,实现代理机构人员和评委的物理“隔离”,有效破解了代理机构干扰评委独立评审的难题,杜绝了评审过程中代理机构人员与评审专家之间的“悄悄话”与“小动作”,该模式自实施以来,已累计开展“评辅分离”评审820余场次;积极推行“暗标”评审,在全市范围内率先推行对进场交易的建设工程项目、政府采购项目全部实行技术暗标评审,实现评委“盲评”,有效打破打分有倾向性等突出问题,进一步增强评审结果的公正性和权威性。